Управление командой ,

Принципы делегирования для лидеров

Как собственнику подбирать «правильных» сотрудников, сохраняя контроль

К сожалению, сейчас курсы и консультации недоступны для покупки. Напишите нам в свободной форме на , и мы сообщим вам, когда это изменится.

Спикеры:

Организованный

Елена Лондарь

Спасибо за ваше обращение, в ближайшее время наш менеджер с вами свяжется.

Спикер курса

Елена Лондарь

Более 10 лет руководила HR-службами крупных компаний, эксперт по управлению персоналом и процессами в организации, консультант «Премии HR-бренд», руководитель проектов в hh.ru.

Получить программу курса

Курс для владельцев и топ-менеджеров компаний среднего и крупного бизнеса

Мир становится все более нестабильным. В условиях турбулентности бизнесу нужны надежные сотрудники, которым можно доверить жизненно важные функции. Как научиться находить «правильных людей» и управлять ими?

Курс подойдет тем, кто:

Устал от операционки
Хочет сфокусировать усилия на стратегии, делегировав мелкие задачи подчиненным
Намерен научить сотрудников брать на себя ответственность за успех
Мечтает о команде сильных управленцев, а не исполнителей
Решил покончить с текучкой

В процессе обучения вы узнаете:

Как определить качества сотрудников, важные вам как лидеру
Как определять ключевые качества сотрудников
Как диагностировать свои навыки в области делегирования
Как ставить задачи подчиненным понятно
Как организовать обратную связь с помощью модели Standard – Observation – Result
Как применять «Матрицу распределения ответственности» в вашей компании

Мастер-класс

Принципы делегирования для лидеров

Дата и время уточняются

Спикер: Елена Лондарь

Участие бесплатное, регистрация обязательна