Стартап ,

Стратегия роста для стартапа

Как молодому бизнесу обеспечить кратный рост выручки и стать заметным игроком на рынке?

Кейс EdTech-компании OTUS

К сожалению, сейчас курсы и консультации недоступны для покупки. Напишите нам в свободной форме на , и мы сообщим вам, когда это изменится.

Спикеры:

Организованный

Спасибо за ваше обращение, в ближайшее время наш менеджер с вами свяжется.

Спикер курса

Дмитрий Волошин

Сооснователь OTUS, член правления «Эквио», инвестор в сфере EdTech, кандидат педагогических наук, автор монографии «Концепция непрерывного обучения». В портфеле Дмитрия Волошина как ментора 14 компаний, которым он помог преодолеть периоды стагнации и выйти на кратный рост выручки.

Получить программу курса

Курс для владельцев стартапов и тех, кто хочет масштабировать бизнес

Почему бизнес не растет или растет не так быстро, как хочется основателю? Не хватает денег, недостаточно качественный продукт, слабый маркетинг, проблемы с опытным персоналом? Каждый вопрос можно решить по отдельности, но эффект дает только правильно выстроенная система всех компонентов бизнеса.

Курс подойдет тем, кто:

Ставит амбициозные цели для своей компании, но не достигает их
Не удовлетворен скромными темпами роста, хочет развивать компанию быстрее
Не знает как найти точки роста бизнеса
Выбирает способ развития бизнеса на старте

В процессе обучения вы узнаете:

Какие стратегии применяются для развития стартапа или нового направления бизнеса
От чего зависит выбор оптимального варианта стратегии развития
Какие показатели нужны для своевременного обнаружения замедления роста
Из чего состоит процесс изменений бизнеса
Как грамотно чередовать рычаги в разные периоды развития компании
Как составить «Карту стратегических изменений»

Мастер-класс

«Как стартапу выбрать стратегию роста»

Спикер: Дмитрий Волошин

Участие бесплатное, регистрация обязательна