Что такое предпринимательское мышление и как его развивать? Отвечает эксперт проекта Forbes for Business, основатель компании ARena Space и VR academy Василий Рыжонков.
Forbes for Business: Василий, в чем особенность «предпринимательского мышления»? Это действительно особый тип мышления? Как бы вы его охарактеризовали?
Василий Рыжонков: Англоязычный термин Mindset хотя и переводится на русский как «мышление», на самом деле является гораздо более широким понятием. Это не просто мышление как процесс, это набор установок, убеждений, принципов и привычек, из которого складываются образ и мышление.
При этом Mindset предпринимателя отличается от других определенными чертами. Например, у предпринимателя по-особому развито ассоциативное мышление, навык «вопрошания» (яркий пример – Илон Маск, который задался вопросом о том, почему ракеты не могут быть многоразовыми), навык постоянного интегрирования, когда человек под определенным углом смотрит на уже существующие технологии, пытаясь найти им новое применение.
Таким образом, если предпринимательство – это практика создания, развития и ведения собственного бизнеса, то предпринимательское мышление – это образ мыслительной деятельности, который помогает достичь этих целей. Поэтому когда дело доходит до создания стартапа, правильное мышление столь же важно, как и разработка продукта, достижение целей по продажам, создание масштабируемых и устойчивых бизнес-моделей и так далее.
Forbes for Business: Возможно ли сформировать или развить в себе этот комплекс навыков?
Василий Рыжонков: Этот вопрос волнует исследователей и практиков не первое десятилетие. Скажу честно, на российском рынке я практически не видел книг или статей, посвященных теме развития себя как предпринимателя. Гораздо чаще мы читаем про какие-то истории успеха бизнесменов или практики для развития сотрудников компании.
Мой опыт показывает, что если мы относимся к человеку через призму науки – биологии, анатомии, психологии, философии, то ответ однозначный – да, предпринимательское мышление можно развивать. Просто потому, что человек – это очень гибкая структура, наша деятельность может перестраиваться, чему есть масса примеров. Например, мы прививаем себе хорошие привычки, которые, в итоге, определяют нашу жизнь. Да, важны цели, планы, обязательства, но в реализации планов определяющую роль играют именно привычки. Поэтому можно утверждать, что предпринимателями не рождаются, а становятся.
Для меня предприниматель – это профессия. У кого-то процесс ее освоения происходит проще за счет родителей, среды, в которой они воспитываются, психологического склада характера и так далее. Другим требуется больше усилий для развития предпринимательского мышления.
Forbes for Business: В каком возрасте оно формируется?
Василий Рыжонков: Изучив большое количество литературы по психологии, саморазвитию, личной эффективности, совершенно точно понимаю, что человека определяют три вещи:
- Генофонд – то, что унаследовано;
- Среда – родители, окружение, школа;
- Характер – приобретенные, развиваемые черты, которые могут меняться.
На генофонд мы повлиять пока никак не можем, но на среду и на самого себя – да. Поэтому «запрограммировать» себя мы в состоянии, и чем раньше начнем этим заниматься, тем проще будет достичь результата.
Мне нравится аналогия, согласно которой тело человека – это hardware, условно говоря, процессор, жесткий диск, оперативная память, а вот software, операционная система – это уже наш характер. На эту операционную среду пользователь может «ставить» любые «приложения», активировать и отключать их в любой момент. Конечно, в случае с человеком это будет не так быстро, как в смартфоне или ноутбуке, но в целом мы вольны выбирать любой набор «программ».
Forbes for Business: Что именно стоит развивать в себе? Из чего складывается тот самый предпринимательский склад ума?
Василий Рыжонков: Популярная литература, которая перечисляет топ-10 успешных черт предпринимателей – это «попса», не имеющая практически ничего общего с реальностью. Для меня самого это до сих пор открытый вопрос, хотя я постарался построить модель предпринимательского мышления.
Анализируя свои собственные проблемы в бизнесе, я пришел к выводу, что предпринимательский Mindset – это не только технические компетенции или знание предметных областей, необходимых для построения бизнеса, но еще и набор личных и социальных навыков, которые удерживают меня в рамках предпринимательских процессов. Каждый из этих элементов можно развивать, контролировать.
Forbes for Business: Есть ли конкретные упражнения для развития этих элементов?
Василий Рыжонков: Очень бы хотелось, но не все так просто. Я начал с такого элемента, как привычки, поскольку они определяют сорок пять процентов нашей осознанной жизни. За год я научился добавлять по одной полезной привычке в неделю. Это долгая и осознанная работа. Систем изменения себя – много, но какую из них выбрать, какая является оптимальной – это открытый вопрос, вопрос исследования.
Поэтому отвечу на ваш вопрос так: кажется, что себя изменить можно, но каким именно образом – каждый выбирает сам. Бизнес в целом и стартапы в частности растут прямо пропорционально скорости развития мышления и компетенций их основателя. Если предприниматель «уперся в свой потолок», то часто и бизнес прекращает свой рост.